Report di Sostenibilità 2025
Crescere responsabilmente, generare valore, costruire il futuro. Il primo esercizio organico di rendicontazione ESG di Teamnetwork.
Questo documento è il primo esercizio organico di rendicontazione ESG di Teamnetwork S.r.l. È redatto su base volontaria secondo il framework europeo VSME (EFRAG) e imposta il percorso di progressivo allineamento a CSRD ed ESRS.
Il periodo rendicontato è l'esercizio 2025, dal 1° gennaio al 31 dicembre. Il perimetro comprende la sede legale di Siracusa e le sedi operative di Barletta, Gazzaniga e Augusta, oltre ai cantieri e ai siti operativi rilevanti. I dati economico-finanziari sono comparati con gli ultimi due esercizi.
Pur non essendo soggetta agli obblighi previsti per le grandi imprese quotate, Teamnetwork ha scelto di adottare volontariamente un approccio strutturato, per rispondere con maggiore chiarezza alle aspettative di clienti, banche, partner industriali e stakeholder.
I numeri del 2025
Go green, build responsibly
Efficienza, innovazione e cura dell'ambiente
Il primo inventario delle emissioni
L'inventario dei gas a effetto serra è stato costruito secondo il GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard, considerando le emissioni dirette Scope 1 e quelle indirette Scope 2 derivanti dall'energia elettrica acquistata.
Le emissioni dirette derivano quasi interamente dal gasolio del parco mezzi: 3.554,68 tCO₂e, di cui il 76,1% dai mezzi d'opera. L'energia elettrica acquistata nelle tre sedi vale 201.826 kWh, pari a 89,05 tCO₂e con approccio market-based.
Il dato indica con chiarezza dove agire: la leva prioritaria è il consumo di carburante. Le azioni avviate riguardano il monitoraggio dei consumi per mezzo e per sede, la valutazione di veicoli ibridi ed elettrici, la manutenzione programmata del parco mezzi e l'ottimizzazione della pianificazione logistica.
Acqua e rifiuti
Un impianto di depurazione a ciclo chiuso consente il recupero del 100% dell'acqua impiegata per il lavaggio dei mezzi operativi. Sul fronte rifiuti, oltre 4,1 milioni di kg di rifiuti non pericolosi sono stati avviati a recupero, circa l'87% del totale; i rifiuti pericolosi restano una quota marginale, gestita in conformità al D.Lgs. 152/2006.
303 persone, zero infortuni gravi
Nel 2025 l'organico conta 298 dipendenti e 5 collaboratori esterni. Il 53,7% ha oltre 50 anni: una forza lavoro con esperienza consolidata, affiancata dal progressivo inserimento di nuove risorse. L'87% dei rapporti è a tempo indeterminato.
Il report rendiconta anche i dati meno comodi: il gender pay gap complessivo non rettificato è del 20,8% e il turnover in uscita del 23,5%. Sono numeri pubblicati per poterli migliorare, non per nasconderli.
Legalità, trasparenza e responsabilità
Teamnetwork ha adottato volontariamente il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, presidiato da un Organismo di Vigilanza indipendente. Il Codice Etico definisce i principi di condotta per dipendenti, collaboratori, amministratori, fornitori e partner.
Una piattaforma di whistleblowing accessibile a dipendenti, collaboratori, fornitori e soggetti esterni consente di segnalare comportamenti illeciti in modo sicuro, confidenziale e, ove previsto, anonimo. Nell'anno di rendicontazione non risultano multe o sanzioni per corruzione o concussione.
Un legame che genera valore condiviso
L'impegno territoriale si traduce in iniziative sociali, sportive e culturali. Tra queste il sostegno a Teamnetwork Albatro Siracusa, progetto capace di unire partecipazione e valore sociale alla pratica sportiva.
Attraverso la divisione R&D, l'azienda collabora con l'Università degli Studi di Catania, il CNR e altri istituti specializzati nello sviluppo di soluzioni per la cattura, conversione e valorizzazione della CO₂ proveniente dai processi industriali, con contributi scientifici pubblicati sui temi della chimica verde.
Obiettivi per i prossimi esercizi
Consolidare l'inventario GHG e definire obiettivi quantitativi di riduzione coerenti con gli standard europei.
Evolvere verso l'analisi di doppia materialità e un ESG risk assessment strutturato.
Schede di qualifica e monitoraggio ESG per fornitori e partner strategici.
Tracciamento digitale delle ore di formazione, inclusione femminile e riduzione del gender pay gap.
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Metodologia, tabelle di dettaglio, raccordo con lo standard VSME e glossario.