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Editoriale

Una storia, una visione: Teamnetwork condivide il proprio percorso con manager, stakeholder e partner

Management, collaboratori, stakeholder e partner industriali riuniti per una giornata dedicata al percorso di crescita dell'azienda e alle prospettive per il futuro: cave e logistica, ingegneria, sostenibilità, governance e innovazione digitale.

Teamnetwork ha riunito management, collaboratori, stakeholder e partner industriali in una giornata di confronto dedicata al percorso di crescita dell'azienda e alle prospettive per il futuro.

Il tema dell'incontro, Una storia, una visione, sintetizza il modo in cui Teamnetwork integra oltre settant'anni di esperienza industriale con una strategia di sviluppo condivisa con le persone, i clienti, i fornitori e tutti gli interlocutori che contribuiscono quotidianamente alla realizzazione dei progetti.

Le radici imprenditoriali dell'azienda risalgono al 1952 e oggi Teamnetwork opera attraverso una piattaforma integrata di servizi che comprende gestione di cave e miniere, logistica e trasporti, costruzioni civili e industriali, impiantistica, manutenzioni industriali e civili, energia e tecnologie per l'ambiente. Un modello organizzativo che permette di affiancare il cliente durante l'intero ciclo di vita del progetto, dalla progettazione alla sua realizzazione, incluse le attività di esercizio e manutenzione.

I temi al centro della giornata

Durante l'incontro sono stati presentati risultati, progetti e linee di sviluppo relativi alle principali aree operative dell'azienda.

Cave e logistica

L'organizzazione dei siti estrattivi, il costante potenziamento del parco mezzi e la gestione dei volumi movimentati ogni anno.

Progetti e ingegneria

Il portfolio delle realizzazioni, le competenze maturate nell'ingegneria industriale e impiantistica e la capacità di gestire interventi di diversa scala e complessità.

Sostenibilità

La presentazione del primo Report di Sostenibilità, sviluppato secondo i principi dello standard volontario VSME, e il percorso intrapreso per rendere sempre più misurabili gli impatti ambientali, organizzativi e sociali.

Qualità, salute, sicurezza e ambiente

L'evoluzione del sistema QHSE, gli investimenti nella formazione e nell'aggiornamento costante, declinati con l'impiego di strumenti digitali per la gestione della conformità e la prevenzione dei rischi. Teamnetwork opera attraverso un Sistema di Gestione Integrato conforme agli standard ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

Governance e compliance

L'aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001 e il rafforzamento dei presidi aziendali dedicati a legalità, trasparenza e responsabilità.

Innovazione digitale

I nuovi sistemi di monitoraggio della flotta, i rilievi aerofotogrammetrici attraverso un drone ad altissima precisione e l'automazione dei processi operativi nei siti di scavo, oltre che gestionali.

Le persone come fattore distintivo

Una parte significativa della giornata è stata dedicata al capitale umano. Formazione, crescita delle competenze, welfare e valorizzazione dell'esperienza rappresentano elementi essenziali per garantire continuità operativa, qualità del servizio e capacità di affrontare progetti sempre più complessi.

Lo stesso principio guida il rapporto di Teamnetwork con il territorio, sostenuto attraverso iniziative sociali, culturali e sportive. Tra queste, la collaborazione con Teamnetwork Albatro Siracusa rappresenta un progetto capace di coniugare partecipazione e valore sociale con la pratica sportiva.

Report di Sostenibilità 2025 — il documento integrale in PDF

La Coppa Italia 2026 conseguita da Albatro

Il prestigioso riconoscimento, simbolo autentico di un progetto di comunità ben riuscito, è stato donato dal presidente Laudani al CEO Alessandro Di Stefano.

L'azienda ha condiviso il riconoscimento con tutti i presenti, richiamando i valori comuni al mondo dello sport e a quello dell'impresa: spirito di squadra, disciplina, responsabilità, determinazione e visione di lungo periodo.

Uno sguardo al futuro

La giornata si è conclusa con la presentazione delle prossime direttrici di sviluppo: progressiva elettrificazione dei mezzi d'opera, maggiore automazione dei processi, potenziamento degli strumenti digitali e consolidamento del percorso di rendicontazione ESG.

Obiettivi che Teamnetwork intende perseguire mantenendo fede al principio che ha accompagnato l'intero incontro: una storia costruita nel tempo e una visione condivisa con chi lavora, collabora e cresce insieme all'azienda.